對專利這個詞，大家肯定不陌生，但是懂得用專利策略掙大錢的 ，我想在陶瓷行業(yè)，較有名、較讓人難忘的莫過于日本東陶公司了，日本東陶公司，原名東洋陶器株式會社，商標名為“TOTO”，該公司是一個集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售衛(wèi)浴制品及相關(guān)衛(wèi)生潔具設(shè)備的跨國企業(yè)，在專利策略方面，它靈活運用到了很致，非常值得我們學(xué)習(xí)，公司目前從業(yè)人員達到18000名，科研人員共約1800人，占從業(yè)人員總數(shù)的10%，其在日本衛(wèi)浴陶瓷市場上的份額占到70%¨。目前，該公司在中國、英國、澳門、新加坡等多個國家和地區(qū)成立了銷售、生產(chǎn)公司。東陶公司在技術(shù)研究方面，設(shè)立有動力研究所、陶瓷研究所和新產(chǎn)品開發(fā)中心等多所科研機構(gòu)，每年的科研經(jīng)費約占商品銷售額的3.8%。本文在之前對日本高技術(shù)陶瓷企業(yè)在華專利進行分析的基礎(chǔ)上，針對主要生產(chǎn)傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品的日本東陶公司在中國專利申請的發(fā)展趨勢、申請類型等進行對比分析，總結(jié)出其在華專利的策略，為國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定提供幫助。
本文對申請日期從1992年1月1日至2009年12月 31日，公開日期從1994年1月1日至2011年12月31日，日本東陶公司住中國申請的專利進行綜合分析，主要的分析范圍：1專利申請趨勢分析、2專利類型分析、3申請類型分析、4申請人分析、5.PC分類分析、6主要技術(shù)領(lǐng)域分析、7．外觀設(shè)計分類分析，專利資料來源于中國專利數(shù)據(jù)庫。
從專利申請趨勢可以看出日本東陶公司的專利數(shù)量在總體上是呈上升趨勢的，2010、2011年的曲線有所跌落，那是因為專利申請到公告需要一段時間，發(fā)明專利申請有18個月的公告期，所以到2009年12 月31日為止，2010 - 2011年申請的大部分專利尚未公布，實際上2010、2011年的專利申請量是快速上升的。
從專利類型分析圖可以看出日本東陶公司專利申請共計622件，其中發(fā)明專利293件，實用新型專利1件，外觀設(shè)計專利328件，分別占專利總數(shù)的 47.1%、0.1%、52.8%。
申請類型分為：國家申請（巴黎公約）、國際申請 (PCT)，從專利申請類別可以看出，日本東陶公司主要采用國家申請的方式向中國提出專利申請。
從申請人趨勢分析圖可以看出日本東陶公司專利申請人由東陶機器株式會社和TOTO株式會社構(gòu)成，其中從1992 - 2006年主要以東陶機器株式會社為申請人進行專利申請，而從2006 - 2011年開始以 TOTO株式會作為專利申請人。
從PC構(gòu)成分析可以看出，日本東陶公司的專利分類由A、B、C、D、E、F、G、H部構(gòu)成，其中A部約占到16%，B部約占13%，C部約占到16%，D部約占到11%，E部約占到26%，F(xiàn)部約占到8%， G部約占到6%，H部約占到13%，可以看出其專利保護重點在A、c、E部技術(shù)領(lǐng)域。
從主要技術(shù)領(lǐng)域分析可以看出，日本東陶公司申請專利的主要IPC分類集中在的以下小類中： E03D廁所沖洗設(shè)備、C04B陶瓷、C09D無機涂料組合物、 HOIM直接轉(zhuǎn)化化學(xué)能為電能的方法、A 47K家庭用品，可以看出其發(fā)明專利保護重點在E03D廁所沖洗設(shè)備小類產(chǎn)品中。
從外觀設(shè)計分類分析可以看出,日本東陶公司的外觀設(shè)計專利主要分布在08-08工具和金屬器具、23-01液體分配設(shè)備、23-02衛(wèi)生設(shè)備、28-03梳妝用品和美容室設(shè)備幾個大類中，其巾08-08大類約占到3%，23-01大類約占29%，23-02大類約占到67%，28-03大類約占到1%，可以看出其外觀設(shè)計專利保護重點在23類產(chǎn)品中。
進入21世紀，知識產(chǎn)權(quán)在整個企業(yè)資產(chǎn)中所占的比重將越來越大，作為主要生產(chǎn)傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品的日本東陶公司在華專利申請數(shù)量增長迅速，其在華專利策略總結(jié)起來有以下特點：
首先，通過大量申請專利的方式取得知識產(chǎn)權(quán)，但是由于傳統(tǒng)陶瓷科技含量提升有限，所以該公司在中國申請的專利中，一半是外觀設(shè)計專利，另一半是發(fā)明專利，如圖2所示，其在華申請專利的47.1%為發(fā)明專利、 52 .8%為外觀設(shè)計專利；
其次、由圖5所示，從東陶公司在中國申請的發(fā)明專利IPC分類小類主要集中在E03D、C09D中，其主要包括，馬桶沖水技術(shù)和釉而防污處理技術(shù)：從東陶公司在華專利申請趨勢來分析，該公司在進入中國市場之前，就在上述兩個小類中申請了核心專利和大量的外國專利，為現(xiàn)在取得了國內(nèi)衛(wèi)生潔具行業(yè)的技術(shù)壟斷地位進行準備；
第三，由表1所示，日本東陶公司在華專利申請，都是在日本通過巴黎公約或者PCT的途徑向國家知識產(chǎn)權(quán)局提出的，雖然東陶公司從1993年開始分別在北京、南京、大連、上海等地，設(shè)立了生產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的分公司，但是其主要技術(shù)研究和開發(fā)工作還是在日本本土完成，對我國衛(wèi)浴企業(yè)形成很強的技術(shù)封鎖；
第四、日本東陶除了掌握衛(wèi)生潔具領(lǐng)域的核心技術(shù)外，還對產(chǎn)品的外觀設(shè)計保護有很強的意識，外觀設(shè)計專利申請集中在外觀設(shè)計分類表的23-02 小類既衛(wèi)生設(shè)備領(lǐng)域中。
我國的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)雖然起步較晚，但近幾年通過借鑒國外先進的生產(chǎn)技術(shù)，大多數(shù)企業(yè)在衛(wèi)浴產(chǎn)品的沖水質(zhì)量、清洗功能、防反吸效果等重要技術(shù)和功能上有了突破性的提高，有些己達到甚至很過國外一線品牌的水平，然而大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)因為沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，被迫成為國外品牌的代工廠，只能靠產(chǎn)量和廉價的勞動力獲得微薄的利潤，因此我國衛(wèi)生陶瓷企業(yè)如何盡快利用自主知識產(chǎn)權(quán)，打破跨國企業(yè)在衛(wèi)浴陶瓷技術(shù)領(lǐng)域的壟斷地位是目前急待解決的行業(yè)問題。
首先、積很開展企業(yè)與研究機構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)加強與國內(nèi)陶瓷行業(yè)研究機構(gòu)之間的合作，研發(fā)出更多的產(chǎn)業(yè)化核心技術(shù)，這樣既可以效規(guī)避企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險，又可以降低企業(yè)的研發(fā)成本；
第二、積很申請外國專利，我國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在吸取國外先進技術(shù)的基地上，進行技術(shù)創(chuàng)新，以提高國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的技術(shù)水平，并及時申請改進型專利，在必要時可與國外公司進行專利交叉許可，這是規(guī)避專利侵權(quán)風(fēng)險的一條捷徑；
第三、合理利用專利制度阻止他人獲得專利權(quán)，并非所有的技術(shù)都要申請專利，企業(yè)可以通過靈活運用專利審查規(guī)定，將一些國外已有的技術(shù)以書面或使用形式公開，使其在審查時失去新穎性，而不能獲得專利授權(quán)，可以有效地防止外國公司的專利壟斷。
第四、請求實施強制許可，強制許可是各國專利法都具有的限制專利權(quán)人過度實施技術(shù)壟斷的一種制度，它是指當專利權(quán)人無正當理由而在合理長的時間內(nèi)拒絕許可他人實施其專利技術(shù)時，具備實施條件的企業(yè)可向?qū)＠稚暾堅搶＠膹娭圃S可，利用該制度可以防止專利權(quán)人將專利用于壟斷競爭。
第五、建立專利數(shù)據(jù)庫，每個企業(yè)的技術(shù)發(fā)展都有其一定延續(xù)性，這從其專利申請趨勢中可以顯現(xiàn)出來，我國衛(wèi)浴企業(yè)可以針對各自企業(yè)產(chǎn)品研究方向，針對性的建立專利數(shù)據(jù)庫，用于跟蹤全球相關(guān)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展的情況。
綜上分析可知，日本東陶公司利用自身在衛(wèi)生陶瓷技術(shù)上的優(yōu)勢，從1992年至2011年在中國申請并公布的發(fā)明專利293項、實用新型專利1項、外觀設(shè)計專利328項，
主要涉及PC分類表中E03給水、排水、A47家用設(shè)備、H-01電氣元件、C04陶瓷等10大類，以此取得陶瓷衛(wèi)浴領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，長期打壓我國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的技術(shù)發(fā)展。面對這種情況，中國衛(wèi)生陶瓷企業(yè)想在當前與跨國公司激烈的專利戰(zhàn)眾立于不敗之地，僅僅依靠增加專利申請數(shù)量是明顯不夠的，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和實際研發(fā)能力，靈活的將各種專利戰(zhàn)略運用到研發(fā)實踐中，打破國外企業(yè)在陶瓷衛(wèi)浴領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)壟斷地位。